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出口退税调整企业如何应对

字号:大︱中︱小 2009-02-12 14:55:07 集团办公室 点击数:

   6月18日,,,,,,,财政部等五部委发布了《财政部国家税务总局关于调整部分商品出口退税率的通知》(财税〔2007〕90号,,,,,,,以下简称通知),,,,,,,自2007年7月1日起,,,,,,,对现行出口商品退税率进行调整,,,,,,,取消553项“高耗能、高污染、资源性”商品的出口退税,,,,,,,下调2268项容易引起贸易摩擦商品的出口退税率,,,,,,,10项出口商品由退税改为免税,,,,,,,除船舶及对外承包工程的出口企业在7月20日以前已备案的,,,,,,,仍按原退税率执行以外,,,,,,,所有调整退税率的出口商品不在执行3个月的“过渡期”退税,,,,,,,一律按新退税率执行。。。。。 。。。这是继去年9月出口退税政策调整以来,,,,,,,影响涉及面较大的又一次变化。。。。。 。。。出口退税率调整没有“过渡期”的缓解,,,,,,,出口企业应如何规避不利的影响,,,,,,,最大限度的提高赢利能力,,,,,,,减少不必要的损失。。。。。 。。。应当讲,,,,,,,走好短期应对与长期筹划这两步棋十分关键。。。。。 。。。

  短期应对是企业第一选择

  此次出口退税率调整与以往不同,,,,,,,除船舶与对外承包工程的出口企业以外,,,,,,,无论出口合同在税务机关备不备案,,,,,,,均不在享受3个月内按调整前退税率申报退税的规定,,,,,,,而是提前对外公布此次调整的内容,,,,,,,自2007年7月1日执行新的退税率。。。。。 。。。所以,,,,,,,出口企业在短短的几天内,,,,,,,应当做到以下几点,,,,,,,才能规避面对的利益风险。。。。。 。。。
  一是及时调整原出口计划。。。。。 。。。出口企业在7月1日前,,,,,,,要加快商品的生产与出口进度,,,,,,,改变原合同与订单的计划,,,,,,,争取赶在退税率调整前全部出口,,,,,,,把损失减小到最低点。。。。。 。。。其次,,,,,,,加强企业内部管理,,,,,,,减少流转环节、降低管理成本、提高产品的质量,,,,,,,以消化产品成本上升带来的损失,,,,,,,集中力量,,,,,,,渡过难关。。。。。 。。。
  二是及时加快单证回收速度。。。。。 。。。出口商品要尽快办理通关手续,,,,,,,在确认出口电子信息后,,,,,,,及时收齐所需退税的单证。。。。。 。。。在条件允许时,,,,,,,短期内完全有必要设立临时的内部单证回收督导机构,,,,,,,对出口数额较大且出口退税率调低或取消的商品,,,,,,,要指定专人重点管理,,,,,,,做到应收尽收。。。。。 。。。
  三是及时申报出口退税。。。。。 。。。按照出口商品3个月内申报退税的有关规定,,,,,,,对短期内突击出口的商品要及时进行申报,,,,,,,避免漏报、少报、误报或者逾期申报的发生。。。。。 。。。如果是船舶或有对外承包工程资质的出口企业,,,,,,,在2007年7月1日之前已经签订了涉及取消出口退税的出口合同的,,,,,,,还应当注意在7月20日之前,,,,,,,携带相关文件,,,,,,,到主管出口退税的税务机关进行备案,,,,,,,并按原退税率申报退税。。。。。 。。。
  四是出口退税不算小账算大账。。。。。 。。。在短期内,,,,,,,当来不及将原订单的商品在7月1日前全部报关出口时,,,,,,,出口企业应果断抉择舍小求大,,,,,,,不能把精力与时间逗留在一寸得失,,,,,,,赢利的眼光应当放得长远,,,,,,,全力搞好出口商品的结构调整与经营筹划。。。。。 。。。同时,,,,,,,尽快与国内、外客商协调和沟通,,,,,,,在进货与出口的长期合作上寻求对方的理解和认可,,,,,,,适度降低购进原料和提升外销价格或改变合同要求,,,,,,,以此减少成本及利润损失。。。。。 。。。

  长远筹划需纳入经营方略

  从此次出口退税率调整可以看出,,,,,,,政策的变化是在我国外贸顺差增长过快,,,,,,,贸易摩擦不断加剧,,,,,,,环境治理急需优化的背景下出台的,,,,,,,国家的政策态度十分明朗。。。。。 。。。短期内,,,,,,,这对外贸出口的影响是不利的,,,,,,,但立足长远分析,,,,,,,它对改变企业经济增长方式,,,,,,,改善国内环境设施,,,,,,,提升产业结构意义重大。。。。。 。。。企业应当顺应变化潮流,,,,,,,抛弃原有经营模式,,,,,,,踏足寻求新的利润点。。。。。 。。。
  当务之急是要做好退税率调整前后的测算分析,,,,,,,相对取消或降低出口退税率的企业,,,,,,,在充分考虑政策调整和外贸出口增减等因素的基础上,,,,,,,应自下而上地综合分析出口退税的增减实际,,,,,,,测算利润的赢利空间,,,,,,,掌握谋求发展的第一手资料。。。。。 。。。只有这样才是正确选择经营方式、调整产业结构、应对退税率变化的可行之道。。。。。 。。。
  二是加强内购外销的管理,,,,,,,逐步转移退税负担成本。。。。。 。。。退税率下调后,,,,,,,出口企业的征退税率之差将会拉大,导致生产成本明显增加,,,,,,,出口商品的价格战更加激烈,,,,,,,国际竞争的优势会逐步减弱。。。。。 。。。对此,,,,,,,出口企业需要调整其出口产品报价,,,,,,,也需要与国内购货商、进口外商进行沟通,,,,,,,为减少出口退税率降低造成的损失,,,,,,,可以考虑将以往从国外采购的原材料,,,,,,,改为在国内采购的办法,,,,,,,控制原材料的成本;; ;;;;;在与国内外原材料供应商交易时,,,,,,,尽量压低采购价格,,,,,,,降低原材料采购成本;; ;;;;;积极开展电子商务,,,,,,,采取网上看样、报价、洽谈、签约,,,,,,,大力开拓网上市场,,,,,,,进行网上交易,,,,,,,以降低交易成本。。。。。 。。。努力实现税款转嫁与转移,,,,,,,在整体成本增加,,,,,,,自身适度负担的前提下,,,,,,,有计划实现转嫁前移。。。。。 。。。
  三是调整产业结构,,,,,,,提高商品技术含量。。。。。 。。。出口退税率下调对出口企业来说是一次挑战,,,,,,,要转变原有思路,,,,,,,缩减低附加值、高耗能商品的生产,,,,,,,转而开始研发和生产高附加值商品。。。。。 。。。不断加强国际市场调研,,,,,,,增强前瞻性,,,,,,,分析出口的形势和环境,,,,,,,制定出口规划,,,,,,,从低价竞争转向产品差异化竞争。。。。。 。。。例如,,,,,,,下调退税率的服装行业,,,,,,,在功能设计、外观造型、包装等方面有所创新,,,,,,,同时要以发展品牌为目标,,,,,,,培育自己的品牌,,,,,,,提高产品的品质和声誉,,,,,,,从而增加产品的附加值。。。。。 。。。所以,,,,,,,这些都是尽可能减少退税率下调给企业带来影响的上上之策。。。。。 。。。
  四是改变贸易方式,,,,,,,促进加工贸易转型升级。。。。。 。。。出口退税率下调将直接影响出口企业利润,,,,,,,但不同企业所受影响大小程度不一样:出口收入占主营收入比重越大,,,,,,,且毛利率越低的企业,,,,,,,所受影响就越大。。。。。 。。。那么,,,,,,,通过延伸贸易链条,,,,,,,采取多种贸易方式同在的诸多措施不失为一项良好的应对策略。。。。。 。。。其一以香港市场为依托,,,,,,,逐步向中东、东南亚、欧美市场延伸,,,,,,,克服出口地区过分集中和过分依赖中间商的被动局面;; ;;;;;其二开展直接贸易,,,,,,,立足本企业商品,,,,,,,直接同外商签订合同、报关出口;; ;;;;;其三开展委托加工贸易,,,,,,,根据客户需求,,,,,,,将公司初加工产品向深加工成品出口,,,,,,,增加出口商品的附加值和市场竞争力;; ;;;;;其四开展来料加工贸易,,,,,,,压缩资金的周转,,,,,,,靠出口商品的数量与免税来赢得利润。。。。。 。。。例如,,,,,,,纺织行业可以衡量国内、外棉花的价格,,,,,,,在国内价格高于国外价格的情况下,,,,,,,以来料加工方式运作,,,,,,,以求降低出口成本。。。。。 。。。

  总之,,,,,,,此次出口退税率调整意味着国家对外贸出口增长过快、顺差过大加大了调控力度。。。。。 。。。同时,,,,,,,又进一步优化了产业结构,,,,,,,抑制了高耗能、高污染、资源性产品的出口。。。。。 。。。对此,,,,,,,企业应该加快出口商品的结构调整,,,,,,,改变经营模式,,,,,,,提高产品的附加值,,,,,,,推进自主品牌建设,,,,,,,采取不同的投资方向和经营策略,,,,,,,化解退税率调整所带来的风险与影响。。。。。 。。。
                                 2007-7-5

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